Temat: Struktura organizacyjne przedsiębiorstwa.
Na dzisiejszej lekcji poznamy struktury organizacyjne przedsiębiorstwa.
Omówimy:
- Definicje
a) stanowisko pracy
b) komórka organizacyjna
c) więzi organizacyjne
2. Struktury organizacyjne i ich rodzaje.
Każde przedsiębiorstwo wymaga zorganizowania, a więc podziału pracy miedzy komórki organizacyjne i stanowiska pracy.
Ad 1.
- stanowisko pracy – to wyposażone miejsce pracy w którym pracownicy wykonują określone zadania.
- komórka organizacyjna – to grupa stanowisk pracy.
- więzi organizacyjne – to zależności między stanowiskami pracy i komórkami organizacyjnymi.
Ad. 2
Struktura organizacyjna jest to graficzna prezentacja stanowisk pracy i komórek organizacyjnych oraz więzi między nimi w danej organizacji. Rodzaj struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, zależy od:
- wielkości firmy,
- rodzaju zadań jakie wykonuje korporacja,
- lokalizacji działalności,
- formy organizacyjnej,
- formy własności.
Rodzaje struktur organizacyjnych:
- struktura liniowa (przedmiotowa) – najprostsza struktura organizacyjna najczęściej stosowana w małych organizacjach, opierająca się na zasadzie jedności kierowania. Charakteryzuje się centralizacją władzy i wyraźną linią podporządkowania. Zespoły ludzi budowane są wokół zadań, a nie wokół funkcji. Więzi funkcjonalne pokrywają się ze służbowymi co do przebiegu oraz co do kierunku,
- struktura funkcjonalna – jeden z typów struktury organizacyjnej charakteryzujący się występowaniem działów funkcjonalnych kierowanych przez specjalistów oraz złamaną zasadą jedności kierowania. Członkowie organizacji podlegają zarówno kierownikom funkcjonalnym jak i służbowym. Istotną wadą tej struktury jest trudność w rozdzieleniu kompetencji poszczególnych kierowników funkcjonalnych, co może prowadzić do powstawania konfliktów,
- struktura liniowo-sztabowa – jest typem struktury łączącym w sobie zalety struktury liniowej i funkcjonalnej. Opiera się na przewadze więzi służbowych, jak struktura liniowa, a jednocześnie dopuszcza stosunki zależności funkcjonalnej. W praktyce jest to najczęściej spotykana struktura hierarchiczna.
Sprawdź swoją wiedzę
Zapoznaj się z materiałami umieszczonymi na str.3-6 Organizacja i zarządzanie
Podaj zalety i wady struktury liniowej, a dla chętnych schemat struktury liniowej.
Efekty pracy proszę przesłać na adres e-mail zdolnenauczanie10@wp.pl wpisując w tytule wiadomość KP3 imię i nazwisko oraz klasę (to ważne ze względu na organizację mojej pracy i sprawność oceniania)
Termin przesyłania prac 30.04.2020
W razie pytań proszę o kontakt poprzez dziennik elektroniczny.
Pozdrawiam
Lisiecka Anna